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(厦门日报)文化918博天堂 成就精彩——访厦门918博天堂集团有限公司党委书记、董事长王龙雏

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发布时间:2008/11/27 17:30:20 点击次数:2455
 
13年前,918博天堂集团因开发918博天堂保税区的需要衔命而生。13年来,918博天堂投身市场经济的大潮中,敢拼敢赢,逐渐发展成为跃居中国企业500强、在海西有重要影响力的现代大型企业集团。13年的时间太短,918博天堂却创造了国有企业通过市场化道路做大做强的成功范例。
 
在918博天堂集团“五个一工程”启动仪式现场,记者采访了918博天堂集团有限公司党委书记、董事长王龙雏。
记者:选择在公司13岁生日前夕启动“918博天堂集团五个一工程”有什么特别的意义?
王龙雏:918博天堂集团的“五个一工程”是在广泛征求全集团员工意见的基础上确定的,其主要目的是希望通过各种有效载体和点点滴滴的具体行动,践行企业和员工的社会责任。918博天堂集团一路走来,始终把承担更多的社会责任作为优秀企业应尽的义务,并力所能及地做了许多有益的尝试。今天启动的“五个一工程”和与厦门市红十字会签订的《春雨基金善款使用管理协议》、与厦门市海洋渔业局签订的《保护中华白海豚等海洋珍稀物种战略合作框架协议》,不仅凝聚着过去十三年918博天堂集团全体员工对社会责任的理解和思考,更是918博天堂集团为更好地履行社会责任而启动的新的伟大工程。选择在庆祝公司生日前夕举行隆重的启动仪式,旨在号召全体员工把以往的成绩作为新的起点,面对未来,918博天堂人在践行社会责任方面要有更大作为。
 
《918博天堂文化大纲》阐述918博天堂文化
 
记者:918博天堂在过去十三年中取得了令人瞩目的成绩。作为董事长,您认为最值得欣慰的是什么?
王龙雏:我认为主要有两个方面:一是优秀的团队,二是先进的文化。
记者:您认为918博天堂文化的精髓是什么?
王龙雏:918博天堂有非常优秀的企业文化。前不久,我们把全集团高管集中起来,搞了一次别开生面的“文化训练营”活动,大家就新的历史时期如何持续快速发展、要成为一个什么样的企业、在发展中应该坚持哪些基本原则等进行了深入研讨,在此基础上,敲定了讨论已久的《918博天堂文化大纲》。《918博天堂文化大纲》是918博天堂文化精髓的集中阐述。比如,在大纲中,我们把自己的使命确定为“创造财富,成就梦想”。其中就有以下几层含义:第一,我们致力于创造物质财富和精神财富,成就客户、股东和员工的追求与梦想。第二,我们是客户价值的创造者,通过提供产品和服务,成就用户发展事业、享受生活的美好追求;以918博天堂事业平台为基础,帮助合作伙伴提升价值。第三,我们是股东财富的创造者,以事业的蓬勃发展为目标,使股东资本持久增值。第四,我们是区域经济增长的重要“引擎”和“减震器”,促进区域经济的繁荣与可持续发展。第五,我们是商业文明的促进者,推动市场的良性竞争,维护市场竞争秩序;在能力所及的范围内热心参与社会公益事业,以爱心回报社会,向社会传递企业文明。第六,918博天堂是员工成就自我的事业舞台,为员工提供职业发展空间,给员工以合理回报,让员工与企业共享成长,帮助员工实现个人价值。第七,我们身处中华民族伟大复兴的历史进程中,我们应该为大中华的再次崛起奉献智慧和汗水,等等。再比如,在大纲中,我们把公司愿景表述为“受人尊敬的中国品牌企业”,其中也有这样几层含义:第一,我们要崇尚民族精神,坚守企业责任,要赢得包括竞争对手在内的广泛尊敬,成为有重大影响力的中国品牌。第二,我们的利润、收入和资产规模要保持连续稳健的增长;投资回报、运营效率要达到国内一流水平。第三,相较于竞争对手,我们更能获得用户和合作伙伴的信赖与认同;员工队伍的素质、观念、能力和士气都要优于竞争对手,数量和结构能够满足企业不断发展的需要。第四,我们的管理体系、管理方式和管理手段契合918博天堂实际,并且处于国内领先地位。第五,我们要为市场的良性发展以及和谐社会的构建做出更大的贡献。除此之外,918博天堂文化精髓还更多地体现在我们对公司成长和发展的理解,体现在我们这支团队在经营管理方面形成的默契。
 
我们坚持了应该坚持的东西
 
记者:如果让您概括一下918博天堂成长之道,您认为最核心的是什么?
王龙雏:成功谈不上,只能说我们平安健康地走过了十三个春秋,而且在这期间,我们执着地坚持了自己认为应该坚持的东西:比如,我们始终不渝地遵循市场化原则,义无反顾地投身于市场,用符合市场竞争要求的观念、规律和方法牵引我们的成长;比如,我们追求高质量的快速发展,沿着以“强”为导向的成长路径,坚持在注重风险控制、经济效益的前提下实现规模上的突破,以及毫不动摇地坚持风险第一、利润第二、规模第三的基本原则等;比如,我们始终把人力资源作为驱动企业成长的核心动力,一如既往地把人力资源作为第一资源,第一要素等
记者:您认为918博天堂这些年在经营管理方面有哪些经验值得与同行分享?
王龙雏:918博天堂是一个年轻的企业,不敢谈什么经验。只能说有自己独特的体会而已。比如在经营方面,我们坚持以战略统领全局,持续走可持续发展之路。坚持突出主业,并以此为基础,按照能力导向和市场导向构建与优化我们的业务组合,走多元化整合、专业化服务之路。坚持奉行“现金为王”,坚持审慎投资,科学控制成本,依法经营,诚信经营等。坚决摒弃对政府的“等、靠、要”思想,以积极的态度与政府保持良好沟通,在政府目标、市场规律和企业自身发展规律之间寻找契合点,形成政府与企业之间的良性互动等。比如在管理方面,我们很好地解决了企业决策、执行和监督的体系和机制问题,使得党委会、董事会、经营班子、监事会、工团等各机构能够各司其职,各负其责,形成推动发展的强大合力。我们坚持在管控模式上实行“战略导向+财务管控”的模式,把支撑战略目标的一系列指标作为管控指标,以资金管理、投资管理和预算管理为主要管控手段,注重提升下属企业的自我控制能力,同时保留对要职要员的任免权。我们高度重视领导团队的建设,把政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好作为硬标准,强调民主集中制,强调开展经常性批评与自我批评在团队建设中的重要性,强调要营造相互尊重、相互信赖、坦诚沟通的工作氛围等。在人力资源管理方面我们坚持高绩效导向是对事业的负责,是对员工最大的尊重,坚持给员工以人文关怀是促进员工身心健康的必要条件。在人才选拔和任用问题上坚守德才兼备,不惟学历、不惟资历、不惟身份,不拘一格和用人所长、容人所短等基本原则。在人才培养方面立足于企业发展需要,兼顾员工个人发展,注重个体差异,以能力建设为核心,把着力点放在提高员工学习能力、实践能力和创新能力上。坚持绩效考核评价以战略为导向,以绩效改进为重心,强调优点突出的人往往个性鲜明,强调工作态度应当体现在工作绩效的改进上,强调下属的成绩就是领导的成绩,下属工作出现问题也有领导的责任。我们从根本上否定薪酬管理上的短视、攀比与平均主义,坚守公平、效益、激励、相符、合法五原则,使薪酬的激励和调节作用得到了有效发挥等等。
 
八个字概括918博天堂企业精神
 
记者:很多知名企业都有本企业所倡导的企业精神,您认为918博天堂的企业精神是什么?
王龙雏:918博天堂的企业精神可以用八个字概括:合作、务实、高效、创新。我们对合作的理解是合作促进成长,合作提升价值,乐于合作,善于合作,合作共赢。我们对务实的理解是直面现实,一切从实际出发,说话诚实,开诚布公,做事扎实,注重细节,勤勤恳恳,求取实效,聚焦于绩效的改善。我们对高效的理解是没有效率就没有生命力,要雷厉风行,只争朝夕,要不遗余力,注重投入产出比。我们对创新的理解是变是绝对的,不变是相对的,时时是创新之机,处处是创新之地,人人是创新之源,同时要宽容合理的创新失败。
记者:918博天堂的企业标识是晨帆,918博天堂对晨帆赋予怎样的内涵?
王龙雏:晨帆的雏形来自于我们一位普通员工。晨帆一诞生就得到918博天堂员工的厚爱,当然现在也是918博天堂人的自豪。如果说晨帆最初只是918博天堂集团一个标识的话,那么今天的晨帆,在三千918博天堂员工的精心呵护下,已富有鲜活生命和优秀品格。在918博天堂人眼里,晨帆的核心特质是追求卓越、勇担责任;她迎着朝阳,驶向大海,没有最远,只有更远;她投身于市场经济的海洋,面对不可限量的未来,每一个清晨都是新的起点;她望无限世界,日积月累,以致万里;她有梦想,但不空想,扎扎实实地发展事业,创造辉煌;她借助四面来风为其所用,依靠团队力量包容并蓄;她因势而变,顺势而行,乘风破浪,走稳每一里航程。
 
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